2025年12月29日，集团设计院组织召开2025年度内部述职会议，院领导班子成员及各所室、部门负责人参会，会议由党支部副书记、副院长申东甫主持。

会上，各所室及部门负责人依次述职，对照年度目标任务，复盘2025年工作推进情况，既详实总结了项目攻坚、技术创新、团队建设等方面的具体成效与亮点，也直面工作中存在的执行效率、市场拓展等短板，同时结合实际明确了2026年工作的具体举措与推进路径。述职结束后，全体参会人员本着客观公正原则，对经营所室、职能部门及其负责人开展民主测评打分。

党支部书记、院长严雪峰在总结讲话中，肯定各所室、部门全年工作成绩，精准指出问题症结并提出改进建议。他强调四项重点工作：一是抓实2026年工作计划，细化任务清单、明确责任主体与时间节点，确保各项部署落地见效；二是发挥EPC工程总承包优势，强化经营能力，提升市场份额；三是加快组建专业咨询团队，针对性拓展业务领域，培育新的增长点；四是紧盯市场需求，精准对接客户与行业趋势，增强市场开拓主动性。

会议明确，2026年设计总院将持续贯彻落实集团党委及领导班子的指导思想，进一步提高政治站位，聚焦管理体系优化、技术能力提升、人才梯队培养等关键工作，为集团高质量发展注入强劲动力。